Eficácia na Liderança

Sunnie Giles, uma executive coach norte americana, após um intensivo estudo envolvendo 195 líderes internacionais de 15 países em 30 empresas distintas, concluiu que existem 5 competências chave, que um líder eficaz deve possuir. Sunnie acrescenta ainda que “com uma auto-reflexão profunda e uma mudança de perspetiva (talvez com o apoio de um coach)… existem grandes oportunidades para melhorar o desempenho de todos, se se concentrarem no próprio desempenho”. 

Quais são então, as 5 competência que distinguem um Líder Eficaz?

1.Proporcionar sensação de Segurança e possuir um forte sentido de ética
    Estes atributos ao caminharem juntos, permite ter um compromisso com o que é justo, tendo sempre     a preocupação de comunicar de uma forma clara e objetiva as expectativas aos colaboradores, bem       como criar um ambiente onde as   pessoas possam descontrair.

2.Capacitar os outros para que se auto-organizem
 Trata-se de definir metas e objetivos com “diretrizes/direção soltas”, O facto de os colaboradores    
 serem conduzidos de forma clara e objetiva e poderem organizar o seu próprio tempo e trabalho,      
 ajuda-os as sentirem-se mais capacitados e com mais autoconfiança. Estudos demonstram que as  equipas capacitadas pelo líder e com margem de manobra são mais produtivas e pró-ativas. Os líderes  precisam  de “superar o medo de perder o poder” e permitir que outros assumam responsabilidade e
 cometam os próprios erros. 

3.Promover um sentimento de ligação e pertença
Ter uma comunicação aberta e com frequência para com o grupo, criando “sensação de sucesso e de
errar em   conjunto” são identificadas como qualidades importantes que um líder deve ter.
Sunnie Giles observa que “assim   que nos sentimos seguros (sensação que está registada no cérebro reptiliano), também temos de nos sentir cuidados (o que ativa o cérebro límbico) de modo a   libertarmos  o potencial do córtex pré-frontal”. O relacionamento positivo no local de trabalho melhora a produtividade e o bem-estar emocional. 

4.Estar recetivo a novas ideias e incentivar a aprendizagem
 Incentivar a aprendizagem e estar aberto a novas ideias é fundamental! O líder eficaz fomenta a sua      própria   aprendizagem e está predisposto à mudança. Deverá ser responsável pela criação de um bom  ambiente, em que o erro   é permitido, incentivando os colaboradores a assumirem riscos, de modo a  sentirem-se confiantes para apresentar ideias e a desenvolverem o espírito de iniciativa.

5.Incrementar o crescimento 
  Os líderes eficazes apostam na formação contínua das suas equipas. Quando existe um compromisso  com o   crescimento dos colaboradores, a motivação que é potenciada faz com estes expressem a sua  gratidão e lealdade   através dos seu empenho e dedicação ao trabalho. Este empenho e dedicação  torna-se também necessário para ajudar   os colaboradores a trabalharem para serem, eles próprios  líderes

Um líder é aquele que inspira e influencia e não aquele que manda. Apoie a sua equipa, desafie-a a criar os seus projectos e defenda-a, o retorno é exponencial!

Baseado num artigo de Emma Luxton, content producer na Formative Content, para a Global Agenda, Fórum Económico Mundial. In:www.weforum.org

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